Rhythms sort de la clandestinité pour rendre reproductibles les habitudes de travail en équipe.

Rhythms sort de la clandestinité pour rendre reproductibles les habitudes de travail en équipe.

Une nouvelle société, Rhythms, veut aider les organisations à améliorer leur productivité en utilisant l’IA pour identifier les habitudes de travail des équipes les plus performantes.

Rhythms, qui s’intègre aux applications et plateformes internes existantes d’une entreprise, identifie des ensembles d’activités – par exemple des revues d’affaires, des rétrospectives et des réunions interfonctionnelles – qui se déroulent selon un calendrier ou une cadence régulière. En s’appuyant sur l’IA, Rhythms tente ensuite de tirer des enseignements de ces cadences, en fournissant des recommandations que les équipes et les organisations peuvent adopter pour soi-disant mieux atteindre leurs objectifs.

Vetri Vellore a fondé l’entreprise après avoir vendu Ally.io, le fournisseur de logiciels OKR qu’il a fondé en 2018, à Microsoft il y a environ deux ans. Vellore, qui était responsable d’une unité de produits chez Microsoft avant de s’engager dans une voie plus entrepreneuriale, est un habitué de l’espace des logiciels de productivité d’entreprise, ayant lancé Chronus, une plateforme de développement des talents et des carrières, avant de lancer Ally.io.

M. Vellore n’a pas souhaité donner beaucoup de détails sur le fonctionnement exact de Rhythms avant le lancement de la plateforme aujourd’hui. Mais il a révélé qu’avec Rhythms, les équipes peuvent personnaliser et adopter les rythmes d’autres équipes au sein – et en dehors – de leur organisation.

« Rhythms orchestre l’ensemble des activités qui s’alignent sur un rythme particulier », a déclaré Vellore à TechCrunch lors d’une interview par e-mail. « Le système de Rhythms, alimenté par l’IA, transformera la façon dont les équipes travaillent, simplifiera considérablement les flux de travail quotidiens et permettra aux organisations de tous types de franchir de nouvelles frontières en matière de performance.

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Il a ensuite ajouté dans une déclaration envoyée par courriel : « Nous n’identifierons pas les activités spécifiques aux individus et nous n’examinerons pas la productivité individuelle. Compte tenu de notre expérience en tant qu’entreprise, nous comprenons parfaitement la confidentialité et la sécurité des données au niveau technique et nous mettons en place un système de conformité dès le premier jour. »

Si l’on met de côté l’hyperbole de M. Vellore et les implications en matière de protection de la vie privée d’une plateforme qui récupère les données de l’agenda, le fait d’adopter le rythme (pour ainsi dire) et les méthodes de travail d’une équipe peut-il réellement contribuer à stimuler la productivité d’une autre équipe ? C’est une idée qui trouve son origine dans des ouvrages de développement personnel tels que « Les 7 habitudes des personnes très efficaces » de Stephen R. Covey, dont les ventes parlent d’elles-mêmes. Mais les preuves sont loin d’être concluantes.

Ce n’est pas parce que les équipes performantes font quelque chose que cela est utile, après tout. Les équipes peuvent en fait avoir des routines et des rituels qui ne correspondent pas à la culture de travail des autres équipes. Souvent, la réussite passe par le risque, l’incertitude et le changement, et les routines rigides n’y sont pas vraiment propices.

M. Vellore a répondu par courrier électronique : « Notre solution permettra aux équipes de personnaliser facilement les rythmes pour leurs équipes – pensez à la façon dont vous pouvez changer le ton du texte généré dans ChatGPT tout en conservant le contenu principal. Au fur et à mesure que notre modèle s’affinera, nous serons en mesure de procéder à cette adaptation pour les équipes. »

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Tout cela pour dire que Rhythms n’est peut-être pas la solution miracle que Vellore présente comme telle – aussi intrigante que soit l’idée.

La startup a cependant séduit quelques investisseurs, avant même d’avoir trouvé son premier client.

Greenoaks a codirigé avec Madrona un tour de table de 26 millions de dollars pour Rhythms, avec la participation d’Accel, de Cercano et de Founders’ Co-op. Tous les VCs ont soutenu l’entreprise précédente de Vellore, Ally.io, ce qui implique que les investissements sont un vote de confiance envers Vellore et pas seulement envers la plateforme de Rhythms.

Vellore indique que les fonds seront consacrés au développement du produit, à l’agrandissement des équipes de Rhythms à Seattle et en Inde (où la majeure partie de l’ingénierie de l’entreprise est réalisée) et à la préparation d’une avant-première de la plateforme pour certains clients au début de 2024.

« Nos investisseurs sont entièrement alignés sur la mission et les grands objectifs de Rhythms pour changer la façon dont chaque entreprise et chaque équipe fonctionne », a déclaré Vellore. « Grâce à l’IA, Rhythms peut comprendre les modèles de travail que les équipes hyper-performantes utilisent dans une entreprise et fournir aux autres équipes les outils dont elles ont besoin pour les personnaliser et les adopter. »

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